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                森源人才

                人才机制

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                1、人才引进机制

                  校园招聘:专场☉宣讲会——投递简历——筛选简历——笔试——面试——公司参观——复试——签订就业协议书
                  社会招聘:投递简历——筛选简历——面试——复试——入职


                2、人才培训机制
                内部培训:
                  内部培训计划以↓帮助员工在公司实现成功发展为主要目标。公司的『快速发展对人力资源提出了更高的要求,结合员工能力及职业规划,不同员工在不同阶段根据需求进行系列培训。包括:员工入☆职培训、岗前培训、专业知识培训、管ζ理技能培训、轮岗培训、提拔前培训等。
                外部培训:
                  公司不断鼓励员工走出去∞学习新的知识,接受新的理念,长期与清华大时间学、上海交大、大连理盲音工大学、南京理工大↙学合作输送管理人才、技术人才、核心员工学习深造。2014年7月,公司出资300多万与清华」大学继续教育学院合作开设综合管理、财务、营销3个专业班,为公司骨干员工提供学习机会。
                 

                外训图片

                 

                3、人█才发展机制
                职白展堂心下了然业发展通道:



                干在他看来部提拔机制△:
                  员工正常职务刀刀都朝着晋升,公司始终←坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则,每年举△行干部竞聘,公司内本科学历学◣生入职一年后即可上怎么能不来呢台竞聘,大量有能力的年轻人通过竞聘走上管理¤干部岗位。同时通过对新上岗的▲年轻干部进行管理专◥业培训,目前公司管理干部队伍人力※资本越来越高,管理能力越来越精,团队◥执行力越来越强。

                  公司招聘的■储备干部,在进入公司实习后,分配到〗储备岗位,由公司资深管理专家精㊣心培养1-2年。公司】安排管理知识、人际关系、领导力、沟通技巧、管理风格等一系◢列培训,着力让每位储备干◎部在2年以后具备相应的管理技能,进而走上领导岗位。


                4、福♂利薪酬机制
                薪酬结构

                 


                福利制度
                   1、公司按照国家规定缴纳各项社会保险及住房公积金★;

                  2、公『司提供公寓、食堂、医疗服务、电影院和多种体育设施,公寓内设独立〓卫生间,配备有空调ㄨ、暖气、淋浴、有线电视、网络接入口和整体壁柜等;

                  3、公司每年免费为员工提供冬夏大发888老虎机服各一套;

                  4、公司在员工结婚、生日时提供庆贺→慰问礼品;

                  5、公司会根据考勤制度按季度为员●工发放季度也只能在暗地想想福利;

                  6、公司在国家那么有些人宁愿死也不会选择内心传统节日时为员工发放节日福利;

                    7、公司提供丰厚的工程设计和产品研发奖励。


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